Apprenez à structurer vos idées et vous poser les bonnes questions grâce à ce guide qui vous donne toutes les clés pour comprendre et faire votre business plan tout simplement.
Vous souhaitez défendre et négocier vos projets ? Convaincre votre manager ou vos investisseurs de l'intérêt de vos propositions ? Réunir toutes les informations nécessaires pour vous lancer et innover ? Une solution : le BUSINESS PLAN !
Grâce à des conseils pratiques, des points de méthodologie, des exercices ainsi que des contenus et des outils complémentaires inédits en ligne, apprenez à :
• Découvrir les enjeux d'un business plan
• Vous familiariser avec ses indicateurs clés : création de valeur, avantage concurrentiel, coûts...
• Maîtriser les outils qui font la différence dans vos «Fiches outils»
• Réaliser votre business plan grâce aux outils téléchargeables.
Toujours fidèle à l’esprit du magazine Management, cette collection de guides pratiques, véritables méthodes et outils d’accompagnement, vous aide à comprendre, progresser et agir tout au long de votre carrière !
Les auteurs :
Henry Ranchon est consultant, formateur, coach en qualité et management, et enseignant à Paris V. Il a exercé les fonctions de PDG, et de directeur commercial en entreprise.
Delphine Barrais est journaliste indépendante. Elle travaille pour la presse quotidienne et magazine et est co-auteur de plusieurs ouvrages dans la même collection.